在快速发展的业务推动下，技术债务的积累成为技术团队难以回避的挑战。如何系统性地偿还技术债务，并从治理过程中提炼宝贵经验，是值得深入探讨的重要课题。

此前，《聊一下，技术债务治理》一文已对技术债务的背景、分类及治理思路进行了全面概述，而《从技术债务到架构升级，滴滴国际化外卖的变革》则聚焦于业务营销场景，探讨了如何通过配置模型、优化表单、引入安全校验等手段提升开发效率。

作为“技术债务治理”专题的收官之作，本文将深入剖析国际化外卖骑手侧H5项目（以下简称DH5）的治理实践。从技术债务的产生根源，到问题的拆解与分析，再到具体的解决方案及最终成果，我们将全方位总结DH5项目的治理经验，为类似场景下的项目治理提供参考与借鉴。